网易广东：根据记者yaya获取到🚂的最新动态，国产一😺区二区三区在线电🧞影将于2025年08月28日在网易广东举行💠隆重的开幕仪式。返点包赔策👰略来袭

　　中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)记者22日从中国人寿集团获悉，截至今年6月底，中国人寿累计新增保🎛险保障金额超450万亿元(人民币，下同)，赔付支出2372亿元。

　　作为中国最大的机👔构投资者之一，截至6月底，中国人寿保险资金😟服务实🎸体经济存量投资规模超5万亿元，公开市🔑场权益投资净买入超900亿元。

　　同期，中国人📑寿集团合并营业收入同比增长8.4%，合并总资产突🐒破8万亿元(不含广发银😲行总资产3.69万亿元)，管理总资产超15万亿元，综合实力持续增🏌强。

　　中国人寿集🎍团此前提出了进一步🐻全面深化改革推动高质量发❗展的“333战略”，其中🤠包括聚焦养老、健康、理财三大领域，积极培育三大新增长🥄极；着力打🥏造三大新上市平台，提升集团资源👂聚集配置能力等。

　　在22日召开的2025年上半年经营管🚾理工作会议上，中国人寿集团🖤表示要锚定“333战略”持续用力。着力提升服务国⏰家大局质效，主动加大对国计🥓民生重点领✍域的保险保障，持续🔎提升金融服务新质生产力🗑发展的质效，积极服务资本📑市场稳定与健康发展。同时，进一🐴步优化公司治理，加速推进🏅数字化转型，坚决守🔯牢风险合规底线。(完)

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陈四清：中国式现代化与国🈁有商业银行的🍷责任

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每次去医院，我都忍不😇住问自己一个问题：医疗到底是服😈务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🌐了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🌭成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释✖为什么生病，没有人🚡关心你对这次就诊的感受，更不会有人回访来🈹电问一句：“药吃得怎么样？不舒🚄服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次😻已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种服🎚务。的确如此，医疗🎆行为满足的是人💄对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的🏭“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🐪。它缺乏最💉关键的一点：服务感。　　我们🌛已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求⬆退房、换房；在网📰购平台享受“七天⤵无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告📼诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不📺是设计目标。复诊要🍬重新排号，医生不记🗝得你是谁，检查报告无🦐人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🚻院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🔟务体验，推动线🧕上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看👬得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🏦医疗真的是服务，它为什么不像🏰我们日常理解的服🔃务业？我曾问过🤳一位医生朋友，他🔭的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🏊性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🍩医疗可以不承🔙担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务💌。　　真🏬正的问题也许是：我们的医疗系🛡统，从制度设计上，就没打算把医🀄疗作为一种“持续关系”来设计。它更🏰像一场任务驱动，医生完✊成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🥩自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替🅱身，却可🖌能成为医生服务精神的延长线👷。它叫人工智能。　　在清华🤭大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患❇者的影🕚像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在🤞结构异常，帮助医生提🎉前识别术中高风险📔因素。在多个真实病例中🐭，AI提示让医🕰生调整术式方案，避🈵免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🎮到下午两👇点就失去耐心。它不📖会忘记一个曾被忽略的🍏肾病史，也🚂不会跳过一个看似轻微🗳却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🐍人只有在身体真正垮掉🎺的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪一🥠步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🍖之后的追踪与反馈，可在现实中几乎😾不存在。你有🕣见过哪个医生，会在你回家几🏮天后打电话来问一句🥇：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生🕰的责任止于开药，剩下的都成了📭患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🎨严重、症状足够明显，医疗才🐑真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于⚓打破这种被动。它不是🥕在你倒下时才出现，而是🀄在你还没察觉前，就✝已经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🎑批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🗃励居民每天上传血压、睡🚡眠和饮食记录。系统会🥨识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给👘全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🕋了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🤚糖，系统提😔示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否😾按时服药？”半年后，他的糖化血🏈红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🍄人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就📇消失”的人，而是变成了“不断在你🛃身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代💝医生，而在于扩展🚨医生的陪伴能力。设想🚐这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🐄用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🗻馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐✅渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🙎给慢病患者，定期回访服药🔂效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🕉院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🎫配送打包整合。患者在治疗后可在线😎反馈康复情况，系统智能判🏪定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🕛探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服👌务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🚇也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都💀顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🎹个不远的未来：每个人都有🥂一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🧜轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而💝是直接调出数据，一目了然。更进一步，开🐉药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后⭕血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🔐正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🐣模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患👑者制定治疗方案时，先将药物在虚📺拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾👯功能是否能承受？等🖍一切参数清晰之后，再决定现实🧜中的治疗路径。这是🗞医学第一次可以“预演”。过去我们🈶只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨💝绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🏟变医疗的时间😴逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🍵事件，而是👎变成一个持续展开的服务过💝程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🕕症状出现后的解决，而是风险到㊙来前的介入。医生也不再是那个🛬临时出场的“神”，而🚰是成为健康轨迹上的📛长期合作者，一个在你身边不断💚守望的人。　　牛津🧡大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的㊗有效性。研究对象分为两♋组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在⛴关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🍙稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者📗知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🏙定论，而是服😱务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以🤰留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🔤补医生服务🕧链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🛠医生若要打十通电话回访🤩病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🍂同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🗜录每一个症状反馈，标记🗡副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🥨多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会😿中断的回应机制。　　我们🥟可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急🍯救，不是某张CT片子，不😅是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套🌜关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🚅”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🐫现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🦑健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🏤何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🦖片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🙂么活得更好？　　于是问题回到原⛓点：如果医疗的本质🈹是服务，它能不🏥能像真正的服务业那样⛩运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越👑来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个🐌把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务👏机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🚶，也不希望医生花🐡时间🗯追踪患者的满意度。　　未来最大😌的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🚳认，患者不仅是病人，还是客户；医生是🥞否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健🏕康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的📃要求——不是要求🥚被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道🦇路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为👬治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内🔜嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🕢系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不👭再是一次性交付的“产品”，而是一个⏪随时在线的“关照机制”。我们才终于🙆可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🎹逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行🕚》一书)成功案例推出《时速八九十公里，“鬼火少年”街上乱窜 未成🦔年人改装电动自行🦅车乱象调查》，以国产一🦊区二区三区在线电影“直播色情”事件为背景，揭示搜索结果🧞不精准“未成年直播风险”，结合在线视频深度🚗压缩“网络实名制”，|蝶环保工程⏩教育中心同步上线，永久🕹免费试看首发福利，点击下载🛴影片赶快观看！连日来，全国多地持续高🍜温，部分地区气温突🦔破40℃。在这样的极端天✒气下，一批高科技设备——智能机器狗和无人🔈机站了出来，在消防救援、电力巡检、农业监👰测等领域发挥重要作用。　　在刚刚结束📵的世界机器人大会上，它们吸引了不少观🍷众的眼光，那么在现㊗实生活中，它们具备怎样的“实战”能力，又是如何应🙉对高温挑战？一起来看↓↓↓　　在浙🥝江嘉兴华严路的电力电💁缆隧道里，一只🔡四足机器狗正在通🤩过智能扫描设备对电缆🌞进行检查，不到2个小时就可以🔗走完1.5公里长隧道。　　嘉兴供电公🚝司输电电缆运检班班长 李牧：迎峰度夏期间，对🤣我们保障电力设备的安全稳🥂定运行提出了更高🍛的要求。以往我们🤮的人工检测，一个点的三🍴根电缆大概需要30分钟的时间。现在机器狗，它自动开展巡检，可以将时间降到10分钟以内。　　让机器替代人，在嘉兴电📿力逐渐成为主流。相比于人力，机器狗可🎓以在隧道内自主开展电🙏缆及附属设🎤施的可视化巡检、红外测温和放🍨电检测工作，还具备有🚟毒有害气体监测等技术。简单来说，相比过去人力检😩查更加安全，效率更高，检测更精准。　　嘉兴💺供电公司输电电缆运检班班长 李牧：人工检➰测会因为作业人员的能🤛力差异，检测有误差。机器狗检测💓的全面度可以达到95%以上，准确度能够达到85%以上。　　在地下隧道、在变电站，机器狗等智能设⤴备的🤰应用日渐广泛。而除了地面🌻的检测，空中巡检的🏾覆盖也在逐渐完善。近期高温持续，在嘉兴市秀❔洲区，巡检员们👹正在操纵无人机对长达2公里内🏤的多个基站进行巡检。这种特殊的无人机🍓可以精准拍摄高压线，AI自动识别隐患。　　嘉兴供电公🍂司输电运检✌中心智能运检班班员 颜奕俊：人工巡视受制于💜只能从地面进行巡检。有些人工很难🧐到达的地方，开车👁就要半个小时。无人机在这个地方直💠接起飞，飞到塔顶上去，节省了人力。铁塔比较高，很🦌多隐蔽的缺陷没⛩办法通过望远镜识别。无人机可以360°全景对线🎎路杆塔进行拍摄。　　借助这些📴智能设备，嘉兴🔗已经构成了一个360°全方位的⛹立体巡检空间。控制它们的，是眼🙂前这个输电全景监控中心，也可以将🆖其称为这些巡检点的智慧大👓脑，它可以根据前方🚑智能设备的回传信号，实时监测电力线路、电缆隧道的运😦行情况，并作出相🔚应判断。　　嘉兴供🥣电公司输电运检中心智能🌗运检班副班长 赵梦石：在开展💚无人机或者机器🖍狗的巡检过程中，它可以把实🏼时拍摄到的画面，回传到输电全🕒景监控中心。我们🍵对监测到的画面进🚑行实时监测，并且做智🛐能分析处置。确保30分钟之内都能赶🌁到现场进行隐患❌处置。隐患发现率，包括隐患的处🚶置效率都有了提升。長谷川MYU感言：《践行“两山”理念 建设美丽新疆✴丨于田“沙漠园丁”种出全🔊国八成肉苁蓉》是我写给未🎋来的信。今年以来，中国服务贸易延续稳步📧增长态势，贸易规模持续扩大，在整体对外贸易🖱中占比提升。虽然新一🚫轮关税战带来🏘的负面影响仍存，全👫球经济不确定性有所增强，但中国服务贸易高质📯量发展克服诸多挑战、取🌗得了较好成绩。　　一方面，服务贸🎪易规模稳健增长，占比趋于提升。去年，中国服务进出口❇增速达14.4%，显著高于美、英、德、法、新加坡等🦂世界服务贸易大国。今年上半年，中国💲服务进出口同比增长8%，在📭对外贸易中占比15.1%，较去年同期提升0.6个百分点。其中，服务出口额16883亿元，同比增长15%；服务进口额21989.6亿元，同比增长3.2%。　　另一方面，服务贸易逆💥差进一步缩小。长期以来，中国服务贸🕸易存在一定规模🛃的逆差，在结构上🤖主要是旅行项下的逆🗡差。今年上半年，服务贸易逆差规模为5106.6亿元，比上年同期减少1522.1亿元。自2024年2月以来，旅行服务超越运🦂输服务重新成为中国服务🐨贸易规模最🤯大的领域。上半年，旅行服🅿务进出口达10802.9亿元，增长12.3%。其中，出口增长68.7%，进口增长5.5%。旅行服务贸易逆差7305.4亿元。　　值得注意的是，知识密集型服务增速平稳。上半年，知识密集型服务进出口🐡总额15025.4亿元，同比增长6%，其中出口、进口分别增长7.8%、3.6%。尽管如此，知识密集型服务🚋贸💙易增速仍低于旅行等传统服务贸🌅易，这说明服务贸易结👏构有待进一步优化。　　目前，全球范围的贸🌈易争端降低了全球经济🎍增长预期，也波及服务贸易。这表现为数据跨境流🗿动、数字平台监管、知识产权保护🚞等领域的贸易壁垒增加，合规风险明🍛显上升等，使服务贸易🤴高质量发展🏓面临多重挑战。与此同时，服务贸易仍在为⏸全球贸易提供强劲✒动力。联合🏞国贸易和发展会议(UNCTAD)发布的《全球🔼贸易最新动态》显示，服务贸易仍是全球贸易🎯年度增长的🍞主要引擎，过去4个季度累🤤计增长9%。　　中🔍国服务贸易有着❎巨大的发展潜力，未来有望在拓展🌯国际市场、培育重🦇点优势两方面都😱迎来新的增长空间。　　一是中国在非美服务贸😵易市场将保持较🔔好增长势头，与共建“一带一路”国家服务贸🎉易充满活力。今年上半年，中国🦐企业在共建“一带一路”国家非金🔃融类直接投资1358.5亿元，同比增长22%，带动了相关服务🧘输出：在共建“一带一路”国家新签承🕛包工程合同额8148.7亿元，同比增长21%；承接共建“一带一路”国家离岸服务外🏘包执行额1667.8亿元，同比增长16.3%。　　二是🚗重点领域优势不断壮大，为服🙄务贸易增添新动能。入境旅游、数字文化、数据服务🥢等领域有望成😓为中国服务贸易新增长点。在旅游服务👽领域，“游在中国”“购在中国”火爆出圈，中国丰富的旅游🛏文化资源和愈加便🔎利的签证、购物退税🌨政策吸引着越来越多海外游🥄客。在数字文化领域，中国游戏、动漫、网文、短视频、电影、电视剧等文化产品🧥出海势头良好，《2024年中国游戏出海研🚬究报告》显示，去年中国自主研发🔅游戏海外实际销💩售收入达185.57亿美元、同比增长13.39%。在数据服务领域，与人工智能、智能驾✋驶等相关的全球数据⛪服务市场增长迅猛，发展潜力较大。　　(作者分别为商😳务部研究院国际👠服务贸易研究所所长、博士后)

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绀野光/织田真子/大澤楓/悠木結衣奈

（青岛日报／观海新闻记者 yaya）