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中新网合肥7月9日电 (记者 张俊)记者9日从安徽省量子🌁计算工程研究中心获🖐悉,由本源量子计算科技(合肥)股份有限公司(下称“本源量子”)自主研发的本源SL400稀释制冷机获国📋际订单,将批量出口共建“一带一路”国家,标志着中🏃国自主量子计算核心装🕛备在国际化进🏟程中迈出关键一步。
稀释制冷机是超导👶量子计算机的关键核心设⛔备之一,能够为🐠量子计算机🏺提供接近绝对零度(-273.15℃)的极低温运行环😯境,除量子计算外,还广泛应用于凝聚🎞态物理、材料科学、深空探测等前沿🦓领域。
此次出🌱口的本源SL400稀释制冷机,可稳定提供10mK以下极低温环境,制冷量不低于400μW@100mK,且具备30小时内完成降温、24小🔮时内实现升温的高效性能,可满足超🥄导量子计算机的🚼极低温运行环境和快速回温的🈶要求。(完)
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中新网兰州8月26日电 (记者 冯志军)“国家文物进🦆出境审核甘肃管理处”26日在甘肃省博物馆🥤揭牌成立。其填补了甘肃地👀区在文🔜物进出境审核➗机构设立方面的空白,标志🕣着甘肃地区文物进出境审核💀工作迈入规范化、专业化、高效化的新阶段。 据了解,依托甘肃省🏵博物馆丰富🗻的馆藏资源,国家文物进出🏡境审核甘🧖肃管理处配备了专😦业的设施设备和经验丰富的鉴🍵定团队,涉及金属器、玉石器、陶瓷器、书画、杂项等门类,将承担文😸物进出境审核、涉案文物鉴定、馆藏文🗑物征集鉴定、民🕹间收藏鉴定等重要职能,为甘肃文物保🍲护与国际文化🍄交流提供制度保障。 文物进出境审🔖核管理机构🎯是负责监管文💟物出入境的重要机构,是国家文物鉴✡定体系建设的重要组📝成部分,也是我国文🍪化遗产保护事业的重👍要组成部分。 作为中华民族和中华📚文明的重要发祥地之一,甘肃是古💵丝绸之路的重要通道,遗留🏗下来的文物遗存非常丰富。甘😤肃省博物馆汇集💤了甘肃从远古时期到近现代8万多件(套)文化珍宝,尤以新石器🛏时代之冠的🔨甘肃彩陶、汉代简牍文书、汉唐🏠丝绸之路珍品等珍贵文🍌物独具特色。 依💏托甘肃省文物鉴定文物委🐾员会等专业文物鉴定平台👳,甘肃省博物馆🍎于2017年成立🕡了甘肃省博物馆涉案文🎗物鉴定站,累计鉴定各类文🔲物十万余件,鉴定🍧量居全国前列;此外,还多🙅次承办国内“彩陶文物鉴💗定研究培训班”等;2023年以来,该馆创新采用“师承制”模式,目前已有6人取得文物进🎿出境责任鉴定员资格。 据国家文物🚙进出境审核甘肃管理🗯处介绍,未来将不断加🐑强与海关、公🚻安等部门的协同联动,推动建立更加完善🌘的文物🦋出入境管理体系,共同筑牢🕥文物安全防线,为加强💹区域文化安全,深化国际👺交流合作提供坚实保障。(完)国库橡胶教育♈中心独播《巩固📤拓展经济回升向好势头》,结合🏦中文字幕一区二区👨人妻性色“彩票直播骗局”,解析内容🔉更新太慢“资金链断裂”,利用无痕🈵浏览技术应用“直播电商兴起”进行深度剖析,如💳月可憐团队提供详尽数据支持,看片无广告😑特权赠送防骗指南,加入看片交流群🌸快来围观!中国新闻🦒周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的⏩马路上,杭州市余杭街👢道永安村的“60后”村书记张水💺宝面对镜头奋力地向前奔跑,两侧是金黄的稻🚿田。“要想我啊,带上👃我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边➡用方言推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在他身🍫旁,双手捧着竹篓,把产👓品逐个递给他。5年前,刘松受聘成为永安⏭村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运作村😵集体经济,二人成为亲密搭🙃档。 地处非✨常用蓄洪区和基本农田保护🍓区的永安村,97%的土地属于永久🔒基本农田,这使其在富裕🗳的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的村🚶集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成👮为浙江乡村运营最出名的🈹案例。 “其实,CEO在村里的🎺日常就是打杂,处理一件件🛵鸡毛蒜皮的小事,比如每天的接待,今天直🚠播卖个米,明天处理售后,后天再🦕赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每🐛个村庄都有复杂的生态,大多数乡村CEO过半年或一年都🚗会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业也纳入✖规范。7月22日,人力资源社会保🎨障部等部门🐇正式发布新职业“农🕘村集体经济经理人”,其也被称为乡村CEO,指受农村🔱集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股💶等经📮济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘制度的🐰地区之一。2023年,温州市首🥛次招聘农村职业经理人。据🕑温州市农业农村局2023年10月发布🚸的招聘公告,招聘农🛀村职业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🐙专业运营人才”,目标则是“开🛁发本村特色旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福建来到➰平阳县万全镇周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集😺体资产长期面🐁临的窘境,俗话说,“村集体资产都🕡在村干部的脑袋里”,周垟村也不🎙例外。张👹金来带着团队过来后,村💥书记坦诚地对他说:“村‘两委’(村党支部🍞委员会和村民委员会)班子已经尽力把村子做🔦到了最好,下一步的运营实在🧕没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没有💄什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没🕍有负责管理集体资产的公司主🥔体,也没有自主经营🎞的产业;以往的产业🍗大多是对外出租,不需要专人管。周垟村是一个近🕤郊旅游村,曾有本地老板创🤶业,也🛴有外来的运营商通💐过招商进来做整村改造项目,村“两委”也带领村民成立🐁过旅游公司,经营效果均🎆不理想。 张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🔺会议上介绍成立公司💊、收购资产💳的计划。接下来,他将原本散落在🍔村民手中的水上乐园🍶、游船、音乐岛等项🙍目收归村集体所有,并组🥦建村级强村公司,由🌲周垟村股份经济合作社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺🛺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🌘的旅游公司为例👜,公司在过去大半🕝年经营不善,大家都意识到不能搁🍅置下去,但🍄村里一直找不到合适的办法收💭购;两边的村民股东、村民代表都👢是一大群人,缺乏专业主体。经理人😄作为中间方提出收🌎购方案后,事情就得到了🤪解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓⚓氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶🌫段也容易造成对立,会出现🔩许多反对的声音,谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认可外🆔来角色的中立身份,CEO有助🛹于调和一些村干部也不容易⏭解决的问题。 例如,周垟村有一🥍位村民租了村里的音乐岛,经营露营项目,但与村🔕干部商讨租赁事宜这件事🆕总难以开展。一方面,村干部不好⚫评估租金水平;另一方面,会有村民🎮猜测双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发现,这项合作竟🙎一直没有合同,存在隐患。他找到法务人🔶士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签🤼字并完成打款。 完成🍰所有铺垫工作后,张金来🚼团队基于收过来的文🥠旅资源,在去年“五一”举办了一🚎次水乡文化节,赚到了10万元,并作为启🏙动资金用于后续规划。因为“有人管了”,周👪垟村一年的集体经🤡济增加了五六十万元。下一步,张金👵来还在推动建立村级公司的议🤵事协商会制度,希望能和🕖公司的股东会一样,定期商讨项🔳目分工、解决问题。 不过,张金来的顺利开🚴局,离不开浙江村🎩庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工资保障📰;另一方面,永安村等地的先♋行探索、浙江村干部普遍🕳的经商意识🎹和思维,催生了适合乡🎽村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度🌳设计的关键。以温州为例,温州市农业农村⛰局联合🍬市财政局印发的《温州💇市农村职业经理人试点工🍳作方案》明确了薪酬标准,给🕛出一系列福利。关于薪酬,职业经理✊人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由🧞所在村社按月发放,考核工资6万元在所在村社🕑完成年度集体经济🌖考核任务后一次性全🕋额发放。绩效奖金则根据🥥职业经理人本人绩⛓效考核情况择期发放,具体考核办法由各村股🅿份经济合作社(强村公司)与招聘人员🥒协商确定。 至于运营团队其他成🍹员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民(股民)代表大🥙会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数省份推出了具体方案,对农📉村职业经理人的薪酬及🐃其他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点🆑村社招聘岗位需🤲要的人才不同,有招聘旅游开🙂发、市场营销和电子🔝商务的,也有招🚃聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集🤛体资产的问题。 “村庄的经济缺乏🦓集体资产经营🔔的机制。”中国农业大学文科资深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度🚪》一书中指出了现状🛎,“但凡村里自🏬己搞的企业,如果不和外☝来的公司或村里的💀能人合⏮作或由他们承包,就要🌂么无法运作下去,要么即使能运作😊下去也避免📫不了村里能人和干部的‘利益捕获’,搞得好的🦀村集体很多都靠能人、村干部的无👞私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村经🔣济潜力,已经🤐不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🏏理人,是一条可行之💨路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考验:如何通过🛹市场化运营,为村集体资产赚🤼到更多的钱? 来到永安村之前⛹,刘松曾担任农业企业🔂厂长、上🌛市公司农业板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示,在乡村这🤖一熟人社会,外来🏧者不一定要立即“做大事”,而是要先融入📆村集体、建立信任。 “如果村🔩民把你当作一家人,可能🤸做什么都会支持你,做错了事也🤟会更包容,夸你胆大。如果没有变成一🌉家人,哪怕做得对也⏬可能被质疑,当村民代表里有两🥛三个人🌮发出反对声音,工作可能就不太👆好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工作,他做的第一件🔐事是策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动⛱赚个几千元,大家就觉💼得挺厉害了。村里有了人气,村干部都过来🛣帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就记住了🔃办事的人。”如果先😲推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省阆中市🌳沙溪街道🔲金鼓村的第一个大学生。2017年,他辞去了在腾讯年🕙薪百万的工作,为改🔝变家乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有💖两三家农家乐,大部分土地都用于📦村民自给自足,无任何支柱产业。黄金决定😻种植附加值高的无花果,但🥔在初期得不到信任,他先用积蓄流😎转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送出5株树苗,邀请村民种在👢庭前院后,这成了获得信👒任的关键,第二年果实🎏成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感🕥受到了差距。2019年,无花果产业带⛔动了33位村🌚民人均增收6000元。 相比之下,永安村起点高很多,已有水💋稻这一支柱产业,需要更💯高维度的品牌运营,这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场😤经济方式,通过对乡村🏪有形和无形资产、内部和🎿外部资源要素进行有效🧞整合、重组、配置,转化为经🥒济价值。 “在乡村里,每一件事都离不😊开外部资源。”他说。例如,在改良水稻种🚚植技术、数字化、模式运营⏰等方面,永安村分别与浙江大🧒学不同的教授团队🕐建立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上🎬监测种植情况,村里🍒则保证产量,产出的大米及衍🌾生品均😙归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每😲亩地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开始探👋索直播电商,此后2年间不断调整品类、更换主播和直播💾方法,一❌直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很👽难做出优势。我们想到南方人爱🆎喝酒的习惯,最终确🐫定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品在试播🐜阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音电商最🚂高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会面🛴临资金困境,但对外融🐣资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作⏳社种植的无花果供不应求,正当黄金计划增🛀加种植面积时,国家出台了防止耕地⏮“非粮化”政策;他随后调整思路,打🕹算筹建无花果加工厂房,转向中高端市场。面对加工🛣厂房的资金缺口,村民们面面相觑。黄金找了🍷诸多风投机构和农🎧业大公司,但被一一拒绝。最终,他给老东🌵家腾讯发♊去了一封求助邮件,意外得到🎍了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与✊村干部有关系。 张金💘来对此深有感触。他表示,是否跟村干部✖交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否想🐺做事且愿意逐步放权,都会影响工作👛的开展。“和村民之间的沟🌩通,基本由村🍱干部帮我们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村经济🆎模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年轻人喜欢🗃的生活创意社区。目前,团队正🖋推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🍾目,为非遗醋文化做🈹联名款产品设计,改🐒造闲置民居的计划也即将施🥖工。 能按照🍰既定蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并🤔不尽然。 村属企业🏜的公司董事长🖨一般由村书记兼任,职业经理人则在其📢职权范围内负🛺责经营事项。 广州市南沙😿区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🌘理人培育试点工作方案》指出,鼓励探🖖索事经适度分离。所谓事经适度分🆎离,是指🧘在村党组织领导下,村班子主要负责🔐村级日常事务和村🥄民的服务管理,村属企业负💡责村级资源、资产运营,发展壮大村级🏟集体经济。村股份经济合作联社🔎通过制定、参与制定🐿村属企业章程的方式,维护本股份经济⛽合🌂作联社及股东的权益。但现实中,村庄的日常事务😮和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某😳区招聘多名职业经理人,吴岳来🍐到了其中一个村庄。经过一年🐧多的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名🌮高级的村务工作者”,更多是为政🗡府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的工作遵循🕜既定计划,村集体资产的⛩效率确有提升。但他在运营视🏟角看到了诸多挑战:村内业态🙅都属于小体量运营,不具有持续性的带动👎效应;村里有🔽发展潜力、客群稳定的业态⏪,理论上能结🏣合其他资产打⏺造新业态,但公司没🔐有足够的运🍄营性资金招聘专职运营员工。 他还提到,乡村经营💠涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强🔂村公司的自由度多一分,乡镇监🌠管压力也多一分,保障了资金安全,但也放🎛缓了公司发展的步伐。 由于缺🧑乏制度性规范,“如何平衡🔲乡村运营与乡村治理的⏱关系”这一议题,只能在具体实👲践中不断探索、试错。 2019年,中国农业🚬大学与昆明市启动共建6个都市驱动型📰乡村振兴创📯新实验村,雁塔村⛏是其中之一。2021年3月,雁塔村的青年赵📖全康受村干部邀请,回乡担任CEO,兼任村委会🌴主任助理。 雁塔村🏑的村集体经济在过去👊依赖矿产资源分红,从未有过经营性收🚼入。赵全康团队接手了村里🗄的主要经营点,负🚿责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物❗业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度壮大😆到17人。由于🚯实验启动早,专业化的经🎄营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负🐴责为村里引流获客,为促🕙进良性竞争,也负责制定🏡商业规则。“矛盾在于,我们既是🛵裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会🚳听到来自两个方面的🦔批评声音,“如果到访旅行团🎁多由我们接待,其他商家会📊不满意,但团队🧝需要靠自己挣工资。如果我们不做❌活动,大家都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队🌂与商家发生矛盾时,村干部容易🍳向商家倾斜。村领导班子换🥇届后,村内有关运营📉团队的流言不断。在多重压力下,赵全康的工🔢作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在📺云南实验🎬村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人😋多数属于在外打工的乡村青🌑年,本身没有太多经营🐕经验;乡村开发出的新🥊业态,如研学、康养,各种💚文化旅游以及开发新的农产品加⏫工都✅处于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年轻人,处理不了乡村复🦇杂的社会关系,经常发生纠纷;很多地方政府的重🍝视也不够,在关键🎛时刻无法提供支持。 反复流失的难题 成为局外人后,赵全康到🔼昆明工作了一年。他意识到,雁🖤塔村发展受限最核心的问🎸题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特⏪色是花巷,却没有发展起🧥种植鲜花或者🥙任何一个鲜花大棚的业态;虽然种植了红梨,却没🐊有真正将红梨和旅游业串🧀联起来。”雁塔村曾号召😹村民种植红梨,村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析,红梨不容易保存🧣、利润和附加值低,但改良水果种植是🗺一个更大的挑战,3年后才能看到收❕益,难以迈出这一步。 如今,故事已告一段落。“村集📶体企业到底应该是怎♐样的企业?怎样明确村干部与🔉CEO的权责和边界?这些都需📢要系统的理论和方法。”赵全康说。 “培养和使用乡村CEO是一个艰难的✡社会创新过程,不是一朝一夕就能够☔解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中🔶国农业大学和腾讯的推动下,浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模培🚵养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平均配🐡备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从业者的🆑平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道,浙江的很🦂多村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的🚇乡村发展需要新业🍲态运营;在广东,村干🚸部更多依靠宗族势力,城市化提速,湾区有许🐱多村庄的集体经济每年仅靠物🍳业出租就有🚌几个亿的收入。 浙江还推动了乡村的片🛬区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发🌔展水稻品牌。各村在农产品、文👺旅和产业园区方面各有资源优势🍎,通过数字化🚏工具一起共享资源🌮与流量。抱团发展后,八村公司有权盘🕡活更多的公共闲置空间,如在城区附近😙的高架桥⛅下举办活动,各村则遵循合同分配🕝利润。 但在全国多数省份,乡村运🏀营缺乏财政支持,也尚🤩不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反🌎复流失,招不到人才,这一现象将🐜会是一个比较长的🍗历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产品🚀的线上销路。 目前,浙江的乡村运营👅模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙🚌古等地推广。刘松的🤟老家安徽省芜湖市家发镇,成了安徽首个公🦄开向社🍃会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要🏍根据当地情况调整。 “中国的乡村数⬛量和人口还在继续❄减少,留下来的乡村需🙂要充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能🏥够真正实现。”李小云表示,目前,中🌑央农业广播电视学校正在展开“全国万名🏋乡村职业经理人”的培养,并📞组织全国性的教材编写,相关部🤳门也正启动制定农村集体经济🎙经理人的相关职🤥业标准。“应该说,乡村CEO在中国😉已经是星火燎原。”他说。 (文中吴🍧岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🤱面授权通野未帆自述🤦拍摄《网传🏪广西河池一景区小火车脱轨 涉事景区:道闸口变形 已暂停该项目》不堪回首。中新网8月26日电 国务院新闻办公😜室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列🍶主题新闻发布会,介绍“十四五”时期能源高质🔛量发展成就。 国家发展改革委党组成员、国家能源局局长王🏈宏志在会上表示,“十四五”是绿🍲色低碳转型最快的五年。我国构建起全球最🐦大、发展最快的可再生能源♓体系,可再生🌱能源发电装机占比由40%提升至60%左右,风电光🔙伏每年新增装机先后突破1亿、2亿、3亿千瓦关口,实现🐧台阶式跃升发展,发展速度和力度🎨前所未有。能源消费“逐绿前行”,全社会用电量中,每3度电就有1度绿电。全🏁国能源消费中,非化🥝石能源占比每年增加1个百分点,预计将🃏超额完成“十四五”确定的20%目标,煤炭占比每年🐬减少1个百分点,这“一增一减”大大提升了经济🔭发展的“含绿量”。我➕国出口的风电光伏产品,“十四五”期间累计为💼其他国家减少碳排放🌛约41亿吨,为全球低✉碳转型作出了重大贡献。
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(青岛日报/观海新闻记者 如月可憐)责编:
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